Supply Chain Finance

Descrizione del servizio

Forte della collaborazione iniziata nel 2018 nell'ambito dell'Osservatorio della Supply Chain Finance presso il Politecnico di Milano, ho maturato la convinzione - confermata dall'evoluzione nel tempo di tale ecosistema - che il SCF è mutato da strumento operativo a strumento strategico nella gestione delle imprese. Fosse solo per il semplice fatto che col termine SCF si fa riferimento a quel mix di servizi, soluzioni e modelli finalizzati ad ottimizzare il ciclo finanziario delle imprese, nella sua componente principe, il Capitale Circolante, mettendo in relazione tutti i soggetti che intervengono all'interno della filiera. Su questa specifica area mi pongo nella veste di abilitatore per le organizzazioni - PMI in particolare - che intendono cogliere l'importanza strategica e prospettica dello strumento, che consente di intervenire su crediti/debiti commerciali e scorte, con soluzioni di - reverse factoring, - dynamic discounting, - invoice trading, - inventory finance, - confirming, - purchase order finance, - reverse factoring, per cirtarne alcune. Da DG e Cfo ho avviato un progetto che indaga sugli impatti delle soluzioni di SCF sull'organizzazione di una PMI, poi presentato come case nel settembre 2018 presso l'OSCF.

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