CHI SONO

Nasco professionamente nel mondo della PMI, ove approdo nel 1993 in seno all'area AFC di Artwood S.p.A., assumendone dal 2002 l'incarico di Cfo e dal 2018 quelli di Direttore Generale e Procuratore in seno al board.

Un percorso verticale nella cultura d'impresa e in campo manageriale, che nel tempo mi ha visto impegnato in operazioni di turnaround, progetti di internazionalizzazione, riorganizzazione interna di funzioni e processi, di allineamento alla compliance.

L'ampia conoscenza maturata nell'AFC e nel general management, mi avvicina naturalmente a progetti imprenditoriali, in cui strategia, business analysis, governance, risk management, corporate finance, controllo di gestione fanno la differenza.

Mindset ed expertise che sono risultate dirimenti nell'abbracciare il ruolo da Treasurer, sposandone rigore e visione prospettica in ambito finanziario, che a loro volta già dal 2018 mi conducono all'interno delle dinamiche degli ecositemi Supply Chain Finance e Fintech, nell'ambito dell'OSCF del PoliMi e di CFTE Centre for Finance, Technology and Entrepreneurship.

Parimenti ho acquisito la certificazione da Innovation Manager, nel solco di quella sana ambizione a voler "alzare l'asticella" mai abbandonata e che altresì ha confortato orientamenti in me già presenti sul fronte digital transformation, e-leadership, sostenibilità, a cui se ne sono aggiunti di nuovi riguardo project management e industry 4.0.

Mantenendo ruolo associativo in ANDAF (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari) e in commissioni AITI (Associazione Italiana Tesorieri d'Impresa), a inizio 2021 - conclusa l'esperienza aziendale - concretizzo la collaborazione con QFor Qualità e Formazione Soc. Coop., ente di formazione professionale di cui divengo docente per l'area Programmazione, Finanza e Controllo, ProFin Progetti e Finanza Italia S.r.l., società che opera nella consulenza manageriale di cui divengo advisor; di FineAdvisors S.r.l. divengo socio nel 2023.

Una quadro d'insieme che mi porta oggi a supportare le imprese nella compliant organizzativa, nei processi di marketing strategico e operativo, nella pianificazione finanziaria, nei processi di trasformazione digitale, forte di una visione allineata ai mutati scenari, di un linguaggio vicino alle aziende e al loro management, di strumenti di analisi in grado di individuare le criticità e valorizzare i singoli assets aziendali.