Pianificazione & Controllo

Descrizione del servizio

Il processo di Pianificazione & Controllo (Planning & Control) deriva dalla Strategia aziendale, consente di definire gli obiettivi nel breve, medio e lungo periodo (Pianificazione), fornisce gli elementi per la valutarne l'efficacia nel tempo (Controllo). Ottimizzo i sistemi di contabilità analitica adottati e intervengo nell'ambito della sistema di contabilitnelle fasi raccolta dati e informazioni necessarie alla - pianificazione strategica a 3/5 anni, - stesura del budget annuale e dei budget di processo, fornendo - ove ritenuto opportuno - supporto con strumenti quali la Balanced Scorecard. Seguo l'implementazione del processo Costing, realizzando analisi e/o (ri)defininendo le metodologie di allocazione e calcolo dei costi di prodotto/servizio coerentemente con il business model aziendale e gli obiettivi dell'organizzazione, applicando - direct cost semplice ed evoluto, - full cost e activity based costing. Seguo le fasi di reporting interno e verso gli stakeholders (banche e investitori) in termini - commerciali, - economico/finanziari, - di rischio aziendale, - di posizionamento.

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